« La politique générale du maintien en condition opérationnelle (MCO) précise et harmonise le rôle de chacun des acteurs impliqués dans le MCO des équipements sur leur cycle de vie et leurs relations.

Elle vise à maintenir une capacité de MCO compatible avec les ambitions opérationnelles des forces de sécurité et de défense en cohérence avec les plans d’équipement, et à garantir la performance globale du soutien des centres industriels jusqu’aux théâtres des opérations. »

I) Présentation du MCO
A. Définition et caractérisation du MCO
Le maintien en condition opérationnelle des matériels en service regroupe l’ensemble des moyens (humains, techniques et financiers), des prestations, du maintien en condition de sécurité (MCS) des matériels et équipements, et des processus qui permettent à un équipement relevant du milieu terrestre, durant toute sa durée d’utilisation jusqu’à la préparation au retrait du service, de rester apte à l’emploi pour répondre aux besoins de disponibilité et d’activité des forces de sécurité et de défense, directions et services (opérations et préparation opérationnelle).

Il est à préciser que les mises à hauteur capacitaires ne relèvent pas du périmètre du MCO. Toutefois, il est indispensable qu’elles fassent l’objet d’une planification prenant en compte le besoin du MCO afin, en particulier, d’optimiser les durées de perte de jouissance des matériels.

B. Objectifs

Le maintien en condition opérationnel a pour objectif de :
– fournir une disponibilité des équipements afin de préparer les forces à l’engagement opérationnel au regard des capacités ;
– maintenir, sur leur durée de vie, une capacité de régénération du potentiel des équipements relevant des différents milieux en cohérence avec la programmation d’équipement des forces ;
– répondre à un pic d’effort pour une opération non prévue ou de répondre à un objectif de montée en puissance pour un engagement majeur, conformément aux scénarios d’engagement opérationnel ;
– maîtriser les coûts de soutien en service résultants des programmes d’entretien des matériels ; rechercher les coopérations entre les différentes structures, en matière de soutien industriel et de soutien opérationnel dans le but d’optimiser et de réduire le coût global des équipements tout en préservant la liberté d’action des forces ;
– optimiser en permanence le MCO sur le cycle de vie en prenant en compte les schémas de développement et d’évolution des équipements, ainsi que le retour d’expérience de leur exploitation opérationnelle ;
– permettre une adaptation réactive à la menace, notamment en assurant la maîtrise technique des équipements sur toute leur durée de vie ;
– satisfaire aux exigences réglementaires relatives à la sécurité des personnes et des biens ainsi qu’à la conservation du patrimoine de l’État, en maîtrisant la gestion des référentiels techniques et logistiques.

L’état final recherché
Condition sine qua non à l’obtention d’un outil adapté, complet et cohérent, le MCO permet de maintenir au niveau requis, par le besoin d’activité des forces, la disponibilité technique des matériels en exploitation opérationnelle, tout en régénérant le potentiel de ceux placés en immobilisation technique, à coût et performance maîtrisés.